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昆明实践

昆明好支书赵苍辉:以心换心 做好社区服务“最后一公里”

来源: 云南学习平台   2020-08-04 16:38   字号: [        ]

扎根社区17年,他走过这里的每一片土地,熟悉每一个小区和每一条街道,从解决路面淹积水到破解老小区“脏乱差”,他将责任扛在肩上,把群众系在心头。

他就是昆明市五华区龙翔街道茭菱社区党委书记兼居委会主任赵苍辉,在日复一日的社区工作中,生动诠释了“昆明好支书”的责任与担当。

想群众所想 做社区工作的“带头人”

“我做社区工作,完全是从零开始。”2004年,赵苍辉进入茭菱社区工作。2005年,在创意英国小区建成后,他开始参与创建西园北路社区。从一支笔一张白纸开始,赵苍辉想群众所想,不断完善社区功能, “银发食堂”“西园北路群众文化大舞台”等的建立,让西园北路社区逐渐成为居民温暖的家。

2016年,赵苍辉再次回到茭菱社区工作,成了社区的“带头人”。然而,如今的茭菱社区辖区内多个曾经的单位型小区伴随企业的改制已逐渐沦为无人管理小区,居住于“三不管”楼院的居民被环境卫生、饮用水等“老大难”问题深深困扰。赵苍辉决定从社区党员参与“星期五义务劳动”入手,开始了蚂蚁搬家式的垃圾清运之路。

10余年基层社区工作经历,让赵苍辉心里深知基层工作群众基础的重要性,面对单薄的社区力量,只有把党建工作聚焦到凝聚人心跟党走上面来,才能逐步得到群众的认可和支持。渐渐地,一些居民也参与到了 “星期五义务劳动”中来,社区环境也逐渐变好。

创新工作方法 做区域党建的“握拳人”


社区虽“小”,但管理服务的范围和对象很“大”。赵苍辉充分发挥共驻共建、区域化党建平台的聚合效应,带头走访驻区云南林业调查规划院生态分院、省交通运输厅、中国有色第十四冶金建设公司等6家驻区省级单位,并将驻区单位纳入社区“大党委”,打造“同心圆”区域化党建品牌。

赵苍辉通过整合驻区单位资源,创新党员参与志愿服务获取积分,以积分兑换资源的“积分换换换”机制,有效整合社会资源、调动党员力量。如云南百合林业有限公司以集体兑换资源方式,换取林运司北院老旧小区微改造项目;以活动共建联办方式组织云南林业调查规划院生态分院党委下属3个党支部,参加单位宿舍及茭菱巷卫生治理;省交通运输厅给社区党员群众讲授专题党课、关爱辖区困难群众等,均获得群众好评。

“攥指成拳,合力致远。”作为“握拳人”的赵苍辉,在防控新冠肺炎疫情期间,又一次带领社区党员冲锋战斗在第一线,联合辖区单位共同抗击疫情,一起守护了社区安全。

身体力行 做群众身边的“贴心人”

“基层社区工作‘人少事多’是常态,平时小区路面有个什么小坑小洞、路灯不亮了之类的事,我就自己撸起袖子去干。” 赵苍辉说,作为党员,身体力行服务群众已经成了他的一种本能。

2018年7月的一天,昆明突降特大暴雨,突如其来的单点暴雨让茭菱巷在当天夜里瞬间变为了一片汪洋。清晨,赵苍辉带领社区其他同志立即找来三轮车,当起了“摆渡人”,把受困居民摆渡出来。

大水退去后,赵苍辉马上去找了社区大党委成员单位云南省交通运输厅,发挥他们的专业技术优势,协同水务等单位,立即展开内涝成因的调查。通过专业技术人员排查,摸清了整个茭菱巷排洪系统情况,提出了解决问题的合理化建议,目前茭菱巷雨季淹积水问题已得到有效缓解。

习近平总书记曾提出:“社区是党和政府联系、服务居民群众的‘最后一公里’”。而这“最后一公里”,于赵苍辉而言,是作为一名共产党员满怀初心一直在路上。赵苍辉说:“社区治理要做一个‘有心人’,群众的支持就是民心,而这10余年所走过的社区治理之路,就是我的以心换心之路。”(云南学习平台 陈雯)