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县区、部门

加速奔跑 奋勇争先——2022年上半年“当好排头兵”大竞赛宜良排名跃升背后

来源: 昆明日报   2022-09-26 11:02   字号: [        ]

紧握发展机遇,孕育无限生机。在2022年上半年“当好排头兵”大竞赛中,宜良县总成绩排第五名,比第一季度上升7名。消息传来,振奋人心。

成绩的取得绝非偶然。宜良自上而下,正以顽强拼搏的姿态和绝不服输的心态,奋楫争先,在高质量发展的道路上勇毅前行!

刀刃向内 答好“作风建设卷”

根据《bet36体育在线-【首页】@:在政府职能部门率先开展“深化党史学习教育 马上就办办就办好”作风建设年活动方案》,宜良县以“典型引路”为突破,重点选取17家经济社会发展部门和10家服务保障部门,明确58项工作任务。工作任务清单实行动态管理机制,对没有纳入清单管理的工作任务,后续还会根据县委、县政府交办事项情况,适时将最新交办的事项和任务纳入清单管理。

按照任务清单化、清单责任化、责任具体化的原则,设置三类活动任务清单: “县委、县政府主要领导交办事项清单”共58项内容,涉及全县28家职能部门;“县委、县政府主要领导交办事项动态管理清单”,县委、县政府主要领导根据全县阶段性工作开展情况,动态交由各涉及职能部门办理,截至目前,“动态管理清单”共纳入交办事项37件,涉及19家职能部门;“马上就办办就办好定期交办事项清单”,由县政府分管领导根据分管领域工作开展情况,会同相关工作联系县级领导,每月5日确定各职能部门工作任务清单,经县政府主要领导审核后,由领导小组办公室纳入“马上就办办就办好定期交办事项清单”进行督办。

宜良县委督查办和县政府目督办每月通报任务清单完成情况,对既定工作开展“马上就办”,提前完成办理任务的,在全县范围内通报表扬;对工作任务拖延、办理情况滞后的,在全县范围内通报批评;在年终考核中设立奖惩分明的“骏马奖”“蜗牛奖”和“树懒奖”,以这样一种奖励先进、鞭策后进的工作机制,推动形成正向激励效应,鲜明树立重担当、重实干、重实绩的用人导向,营造“马上就办、办就办好”的浓厚工作氛围。

靠前服务 答好“营商环境卷”

栽好梧桐树,引来金凤凰。今年以来,宜良县紧盯上级政策叠加的机遇期和窗口期,聚焦市委对宜良“一城两区”(宜居宜业新辅城、新型城镇化示范区、健康产业拓展区)的功能定位,制定实施一系列招商引资优惠政策、服务企业务实举措。

有一种作风叫“坐不住、等不起、慢不得”。作为全县优化营商环境牵头部门,宜良县政务服务管理局坚持“为民办实事、为企优服务”的理念,构筑优化营商环境“新高地”。围绕“马上就办”优服务,宜良县政务服务中心设置3个“马上办”窗口,梳理第一批马上办事项148项,已办件1436件;增设1个“办不成事”窗口,累计帮代办156件。围绕“办就办好”优服务,建立“7+N服务模式”,在政务“七办”基础上,创新推出“上门办、贴心办、帮您办”等服务。围绕“就近能办”优服务,在公务楼、政务中心、工业园区、商业广场配备“e办通”自助服务终端,构建县城区“15分钟办事圈”;建立“宜快办”服务专区,创新“五办”模式,组建了一支有25人的红色政务帮办代办服务队伍。围绕群众办事需求优服务,推出“5+X”工作日、延时错时服务、免费邮递、免费打(复)印等便民措施,为老年人、残障人士提供全程陪同办、帮(代)办服务。

围绕助企纾困优服务,搭建两个平台。在企业家俱乐部、政务中心分别设立营商环境观察站、营商环境助力站,搭建线上线下政企沟通交流平台。建立《宜良县企业家接待日制度》《“一把手”走流程制度》《宜良县营商环境企业问题征集办理制度》《宜良县工业投资项目预审工作制度》,主动靠前解决企业“急难愁盼”问题,及时为企业纾困解难,积极营造优质的营商环境,争当“一流营商环境排头兵”。

协同合作 答好“建设发展卷”

不推诿、不妥协、不服输。宜良县取得的成绩绝非偶然,是多部门协作,比学赶超、共同进步的结果。宜良县干部职工把“嘴上说的、会上定的、纸上写的”转化为实际行动,把奋发有为、干“出圈”事作为一种常态,把争创一流、主动担当当成一种习惯。

“工业、商贸、科技创新”,宜良县科学技术和工业信息化局负责面广、任务繁重,依然不断探索服务企业的新路子。在工业方面,宜良县科工信局不定时举办“政企银”座谈会,政府为企业和银行搭建桥梁,降低企业融资门槛,为企业发展蓄能。县科工信局为67家重点企业设置精细化服务,对企业进行帮扶,带领企业家与其他政府相关部门进行沟通,对有发展潜力的企业开启绿色通道,构建“清”“近”的政企关系。

预料到企业即将面临用电极限困难,县科工信局积极投入110千伏月牙变电站扩建工程,为工业发展争取电力资源。从6月15日开始,仅两个半月就完成塔基征地拆迁工作,为宜良县工业园区的用电量增长提供支持与保障。

在商贸方面,县科工信局着力于电子商务的发展,取得全省第七名的好成绩。利用宜良电商发展的良好基础,县科工信局加强龙头企业的培育,坚持开展电商从业人员的培训,为后续电商发展储备人才。

建设国家储备林,是学习贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神、践行“两山”理论的战略性工程。自2020年9月,宜良县国家储备林建设(一期)PPP项目开工以来,宜良县林业和草原局积极投入建设,累计完成投资4.289亿元,占总投资38.99%;2022年上半年完成投资2.274亿元,完成年度计划投资额的56.86%。累计流转林地16574.43亩。

宜良县林草局主动服务好企业,力促苗木花卉产业更好更快发展。由干部带头联系服务县内重点苗木花卉行业企业,组织宜良县林投公司、县储备林公司多次实地踏查,并与云南建设基础设施投资股份有限公司多次对接,将现有宜良县国家储备林建设(一期)PPP项目接入产业发展项目,迅速规划并启动苗木花卉产业园区一期工作,抢先推动苗木花卉产业园区基础设施建设。日前,与云南建设基础设施投资股份有限公司和云南建投水利水电建设有限公司签订《宜良县苗木花卉产业园区基础设施建设项目》意向协议。同时,完善园区的道路、给排水、用电、燃气等基础设施配套,有力改善园区投资环境,确保苗木花卉重点项目建设见成效。

宜良县统计局加强机关效能建设,深入了解企业生产经营情况和项目开展情况,推进企业入库纳统,并指导企业统计工作;开展“深化党史学习教育马上就办办就办好”精准统计服务活动,“手把手”教会企业统计工作人员填写统计报表和入库申报,现场开展统计业务培训,解读统计法律法规。

为主动作为提升统计业务能力,宜良县统计局制定《宜良县2022年统计工作要点》,今年以来,各专业共召开年报会、季报会和统计业务培训会议12次,参训人员300余人次。按照国家和省市统计系统的安排,今年8月,宜良县统计局组织开展了统计造假不收手不收敛问题专项纠治工作,并对省统计局抽中的19家企业开展了执法检查,从源头上扎紧扎牢防范和惩治统计造假、弄虚作假的口子。

宜良县农业农村局在农业发展、农民增收、农田基础设施建设中提供贴心的服务,助力粮食购销,减轻农民负担;加强农田基础设施,修建水池、水渠等设施,提高粮食种植效率,保障农业水源充足。特别是在投资1900余万元的高标准农田项目建设中,核心项目已全部完工,实现全县10余个村3000余名村民受益。今年市级下达宜良县农业固定资产投资任务12亿元,现完成6亿元,完成目标任务的1/2;宜良县2022年在库农业项目14个,总投资16.43亿元,其中7月新入库项目5个,总投资1.59亿元。

健全机制 答好“人才发展卷”

今年3月,全省首个“药光互补”发电项目——华润宜良新发“药光互补”光伏发电项目,在宜良县耿家营乡启动。这个项目征地多、规模大、责任重,却推行快、服务好、动力足。在这个项目的背后,有一个运筹帷幄的项目指挥部,里面的转任职级干部就超过总人数的四分之一。

将转任职级干部安排到一线“吃劲”项目的工作中,这种模式是宜良县首次尝试,却已在许多项目推进中取得明显效果。

宜良县建立转任职级干部定向服务基层和专项服务中心工作“两大平台”,按照“应派尽派、职责相近、熟悉业务、发挥作用”原则,将153名转任职级干部全部选派参与到“网格互助·联创共建”和水环境治理等工作一线,推动广大转任职级干部定向服务基层工作需要,组建应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作组、农村宅基地制度改革工作组等7个重点工作服务队,采取“自愿报名+组织安排”的方式,择优选派转任职级干部参与重点工作服务队。

年轻干部学历层次高、精力充沛、进取精神强,是党员干部中最活跃、最有生气、最具创造精神的一支力量。为发现、培养和储备一批优秀年轻干部,宜良县在全县范围内实施优秀年轻干部培养“青蓝工程”,以坚定理想信念、提高能力素质为重点,精细化选用、培养、锻炼,多渠道发现、全方位培养、动态化管理优秀年轻干部。

宜良县结合岗位要求,定期选派优秀年轻干部进行轮训,以“青蓝结对”的形式,由本单位1名班子成员帮带培养1名优秀年轻干部,为年轻干部成才成长创造良好条件。注重实践锻炼,采取“上挂下派”等方式,加强岗位交流,丰富经历阅历,提升思维方式,增强发展本领,将表现突出的年轻干部适时调整到关键岗位进一步锻炼,为其成长提供一个高标准的“参照系”,防止年轻干部因岗位单一而产生思想僵化、行动钝化。

既有畅通的人才选拔通道,也能建立起“能上能下”的干部任用机制。对政治素质不强、不能胜任工作、群众认可度不高的领导干部,宜良县实行召回管理。通过组织部专题调研、分管县领导提名、县纪委县监委日常监督检查等途径,确定拟召回对象;通过个别谈话、走访调研等方式,深入了解、研判拟召回干部情况。构建“谈、学、炼、考”四位一体召回管理模式,开设“初心课堂”“榜样课堂”“反思课堂”3堂课,在离岗集中培训后,安排其到重点项目、基层一线进行3个月以上的跟班锻炼,由组织部根据干部整改情况再行评估。对召回期干部原则上不调动、不提拔、不晋升,取消当年评先评优资格。召回后被评估合格的重新“上”,恢复原岗位或按原职务级别安排工作,不影响后续提拔和进一步使用;召回后仍不合格的“下”,给予免职、留级降职或降级降职处理。目前,宜良县干部召回制度已成为鞭策广大干部干事创业的“紧箍咒”,达到召回一个、警醒一片的效果。(记者任翊翔 实习生邝晓虹报道